Zmocnění –
Posilujeme lidi
Dobré vedení se neprojevuje tím, kolik kontroly uplatňuje – ale tím, kolik odpovědnosti umožňuje. Věříme, že lidé chtějí růst, pokud jim důvěřujeme, že se mohou podílet na spoluvytváření a hledání vlastních cest. Proto vytváříme prostředí, v němž důvěra není bonusem, ale základem.
Pro nás znamená empowerment vést jasně a zároveň dávat prostor: pro iniciativu, pro rozvoj a pro nové nápady. Mluvíme otevřeně, dáváme upřímnou zpětnou vazbu a podporujeme naše týmy s cílem posilovat sebevědomí a schopnost rozhodování. Protože ten, kdo chápe, na čem záleží, může jednat i samostatně a účinně.
Podporujeme vlastní odpovědnost, aniž bychom se stáhli. Spoléháme na spolupráci, která dodává odvahu, nikoli strach. A vytváříme struktury, v nichž lidé nejen podávají výkon, ale také mohou rozvíjet svůj potenciál. Tak vzniká spolupráce, která posiluje, nese a utváří budoucnost.
„Empowerment není delegovaná úloha ani naivní projev důvěry. Je to vědomé vytváření rámce, ve kterém mohou lidé rozvíjet svůj potenciál, protože se cítí nejen zmocněni, ale také zodpovědní. Vedení neznamená vyžadovat osobní odpovědnost, ale umožnit ji prostřednictvím jasnosti, rozvoje kompetencí a psychologické jistoty tak, aby se stala samozřejmostí.“
Anke Uther
vedoucí IT
Zmocnění
Jak to společně žijeme:
Vytváříme psychologické bezpečí tím, že umožňujeme otevřené vyjadřování, aktivní naslouchání a respektující nesouhlas.
Dáváme a vyžadujeme konstruktivní zpětnou vazbu a konkretizujeme kroky rozvoje.
Poskytujeme prostor pro tvorbu a rozhodování a zároveň stanovujeme jasné mantinely.
Podporujeme odvážné nápady a kalkulované riziko a učíme se z chyb místo toho, abychom hledali viníka.
Dbáme na zdravou týmovou dynamiku, upozorňujeme na chování ohrožující důvěru a zajišťujeme nápravu.
Zviditelňujeme pokroky a slavíme úspěchy, aby rostla vlastní odpovědnost a angažovanost.